![](https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUlF5YuSP-TEHzzvXxzzGs7VKzKjvQYP1SHgiVute1DYoZTUifBwkRFFcxfjJQCtrKjbHfFcWqKlq8dLsKWSM0sCV6zB2IKa9hwf7t__Z2le1eWQ4AOJ-PDBAgyU-2yvYdtA8RofCu1aCV/s320/%D8%A7%D9%84%D9%87%D9%8A%D9%83%D9%84+%D8%A7%D9%84%D9%88%D8%B8%D9%8A%D9%81%D9%8A.jpg)
الهيكل الوظيفي Functional Structure
و فيه تتم تجميع كل تخصص وظيفي في إدارة واحدة فيكون هناك إدارة مالية واحدة و إدارة هندسية واحدة و إدارة مخازن واحدة و إدارة صيانة واحدة. يعيب هذا النظام قلة المرونة و سوء العلاقة بين التخصصات المختلفة و طول الهرم الوظيفي بمعنى أن مستويات الإدارة كثيرة. ميزة هذا النظام هو أنه اقتصادي لأننا لا نحتاج لأكثر من مخزن و أكثر من ورشة ….بل كل شيء مركزي. كذلك يستفيد كل موظف من خبرات زملائه في نفس التخصص لأنهم يعملون في نفس الإدارة أو القطاع
ليست هناك تعليقات:
إرسال تعليق